在甘肃月博官方网站集团降本增效高质量发展征程中，月博官方网站牧业供应部以“保供应、降成本、控风险”为核心目标，发扬“不怕困难、吃苦耐劳、团结协作”的团队精神，圆满完成全年物资保障任务，被评为集团公司2024年度“优秀部门”。这支由9名员工组成的队伍，以高效的执行力、创新的管理方法和无私的奉献精神，成为公司稳产保供的“硬核后盾”。

迎难而上，筑牢物资保障“生命线”。供应部的职责是确保公司物料的供应充足、及时和稳定，以支持生产和销售的顺利进行，同时还要优化供应链的效率和成本，并管理供应链的风险，以确保公司的竞争优势和可持续发展。面对原料价格波动频繁、供需关系失衡等多重阻力，供应部始终以“不断供、不延误”为铁律，建立动态库存预警机制，提前对接生产计划，针对饲草料、疫苗等关键物资实施“淡储旺用”，防止供应链中断风险。通过深入市场调研、合理控制采购成本、加大供应商开发力度等一系列举措，实现了原辅料及综合材料到货及时率98%，大宗物资及原料合同契约率99%，有效保障了公司各牧场和各生产单位的正常运营。

精益管理，打好降本增效“组合拳”。供应部坚持“向管理要效益”，通过精细化管控实现成本优化。联合法务部、信息中心、财务部重新修订《甘肃月博官方网站牧业科技有限责任公司物资供应管理及考核办法》；每日晨会一小时，解难题、抓重点，强力推进每位工作人员的工作进度；响应公司“降本增效、开源节流”的相关政策，开展市场行情分析会，把握豆粕、玉米等原料价格低点批量采购；供应商优化，引入竞争机制，淘汰高耗低效供应商，建立战略合作库，2024年节约采购成本约八千余万元，总采购成本较2023年下降13.91%。供应部还通过管理角色转型，努力增加公司经济效益，在开展供应工作的同时增加销售业务，包括向张掖市农投公司销售育成料和向各牧场代乳粉销售，其中代乳粉2025年预计节约成本300余万元。

团结奉献，彰显月博官方网站人“硬核担当”。在成绩背后，是供应部员工“舍小家为大家”的动人故事。在这支团结一心的团队努力下，既为部门争得了荣誉，也为公司发展奉献出了每个人的光和热。供应部门的全体员工深知，“优秀部门”的称号不是终点，而是新的起点，只有不断进取，不断努力，团结协作，心系公司，才能维护公司利益，守住制度底线，才能一路向前，无愧称号。（张佰祥）